case study

  • Kliendid räägivad: Miks Eesti Killustik kaasas interim juhi?

    Miks Eesti suurim ehitusmaavarade kaevandaja Eesti Killustik kaasas interim juhi? Sellest rääkis ettevõtte tegevjuht Kaire Lukkanen-Jaas värskes Postimehe Tööstus 2021…

    Loe edasi
    Eesti Killustiku kaevandus
  • Case study #6: Strateegiline interim personalijuht pani Baltikumi üksused ühiselt tööle

    Suurel rahvusvahelisel ehitusmaterjalide tootmisettevõttel oli igas riigis oma personalijuht ning seni puudus vajadus püsiva Baltikumi-keskse personalijuhi järele.  Siis aga otsustas…

    Loe edasi
    Juhtimisstruktuuri muutmine
  • Case study #5: Interim juhtide tandem viis ettevõtte uuele kursile

    Keskmise suurusega välisomanduses olevas meediaettevõttes vallandati päeva pealt tegevjuht/juhatuse liige. Uue juhi leidmiseni oli vaja hoida ettevõtte toimimas ja viia…

    Loe edasi
    Interim juhtide tandem viis ettevõtte uuele kursile
  • Palju kasu ja uus veri pealekauba

    SOL Balticsi juhatuse esimees Rinel Pius on interim juhina osa Interim Agentuuri interim võrgustikust, kes saab vajadusel väljakutsetele kiirelt reageerida.…

    Loe edasi
    SOL Balticsi juhatuse esimees Rinel Pius
  • Kliendid räägivad, miks nad on palganud interim juhi?

    Noppeid meie klientide omanike ja  juhtide nägemustest ja tagasisidest, miks nad on kaasanud oma meeskonda interim juhi?

    Loe edasi
  • Case study #4: Soovid säästa aega? Kasuta õigeid teadmisi

    Kohaliku ehitusvaldkonna tootmisettevõtte eesmärk oli laiendada müügivõrku, korrastada müügitegevusi ja töötada välja toimiv müügistrateegia. Ettevõttes puudus aga vajalik kompetents ja…

    Loe edasi
    Interim Agentuur müügijuht
  • Interim Konverents: Miks palkab rahvusvaheliselt edukas suurfirma pidevalt interim juhte?

    Kui Euroopa juhtiv betoonelementidest ehituslahenduste pakkuja Consolis Grupp tundis vajadust muuta Baltikumi eraldiseisvad üksused ühtseks Balti äriüksuseks, oli interim juhi…

    Loe edasi
    Consolise interim juhi palkamise kogemus
  • Case study #3: Tee suur ära väikese kaudu

    Suure rahvusvahelise tootmisettevõte eesmärk oli korrastada IT valdkond oma Eesti ettevõttes - viia see uuele kaasaegsele tasemele ja siduda kogu…

    Loe edasi
    case-sudy3
  • Case study #2: Strateegilised sammud kodu uksest väljumiseks

    Eesti disainiagentuuri eesmärgiks oli liikuda rahvusvahelisele turule, leida uusi kliente ja täiendavad müügiväljundid. Milline oli kiireim tee?

    Loe edasi
    case study 2
  • Case study #1: Igale spetsialistile oma maiuspala

    Eesti väike tootmisettevõte palkas välisturule sisenemiseks uue püsikohaga ekspordijuhi. Uus suund tõi kaasa vajaduse uuendada turundusmaterjale, ettevõtte logo ja kodulehte.…

    Loe edasi
    case-study1