juhtimine

  • Juhtimispõhimõte #44 – müük on alati personaalne

    Klient tahab kogeda, et tema ost ei ole pelgalt vahend müüja käibe suurendamiseks ja kasumi teenimiseks, vaid tegelikult läheb teenusepakkujale…

    Loe edasi
    Juhtimispõhimõte #44 - müük on alati personaalne
  • Juhtimispõhimõte #36 – Eesti ei ole kogu maailm

    Riigipiirid on rahvuse identiteedi pärusmaa, mitte äri oma. Selleks, et ennast ja oma äri hästi tunda ja tajuda, pead Sa…

    Loe edasi
    VVT juhtimispõhimõte 36 - eesti ei ole kogu maailm
  • Juhtimispõhimõte #38 – küsimine on au sees

    Küsimine, vaidlemine ja oma arvamuse avaldamine on ettevõtte hingele vaat et kõige tähtsam. Vastasel juhul tekib kambavaim, mis mõjutab tehtavate…

    Loe edasi
    VVT juhtimispõhimõte #38 - küsimine on au sees
  • Juhtimispõhimõte #11 – puhkus on puhkuseks

    Kiire elutempo hägustab puhkuse ja töö piire. Eriti puudutab see inimesi, kes ametlikult vastutavad ettevõtte eest 24/7, näiteks juhatuse liikmed.

    Loe edasi
    Juhtimispõhimõte 11 - puhkus on puhkamiseks
  • Juhtimispõhimõte #39 – pühendunud töötajal aeg lendab

    Põnevat tööd tehes võib ajataju täiesti kaduda. Need tööandjad, kes suudavad töötajatele pakkuda sisukat ja haaravat tegevust, ei pea muretsema…

    Loe edasi
    Juhtimispõhimõte #39 - pühendunud töötajal aeg lendab
  • Juhtimispõhimõte #34 – sa pead olema eeskujuks ka vabal ajal

    Käi minu tegude, mitte sõnade järgi. Juht on juht ka oma vabal ajal. Isegi kui väga tahaks mingi sigadusega hakkama…

    Loe edasi
    Juhtimispõhimõte 34 - sa pead olema eeskujuks ka vabal ajal
  • Juhtimispõhimõte #32 – minimaalselt nõupidamisi

    Pea nõu siis kui on vaja tuua selgust tegevusse või eesmärkidesse. Mida rohkem on nõupidamisi, seda vähem on selgust ja…

    Loe edasi
    Juhtimispõhimõte #32 - Pea nõu siis kui on vaja tuua selgust tegevusse või eesmärkidesse. Mida rohkem on nõupidamisi, seda vähem on selgust ja aega eesmärkideni jõuda.
  • Juhtimispõhimõte #30 – ülemakstud töötaja on sama ebaefektiivne kui alamakstud töötaja

    Töö tegemise juures on tähtis pühenduda tegevusele ja eesmärgile, mitte mingil juhul ainult raha teenimisele.

    Loe edasi
    Juhtimispõhimõte #30 - Ülemakstud töötaja on sama ebaefektiivne kui alamakstud töötaja.
  • Juhtimispõhimõte #29 – delegeerimine ja usaldus on hädavajalikud

    Kui me soovime, et meid usaldab meie klient ja koostööpartner, siis peame vähemalt sama palju usaldama oma enda inimesi ja…

    Loe edasi
    Juhtimispõhimõte #29 - delegeerimine ja usaldus on hädavajalikud
  • Juhtimispõhimõte #28 – kuulamine on suurem kunst kui rääkimine

    Kuulates õpid, rääkides õpid vähem😊 Mida suurem on Sinu vastutus, mida rohkem on Sinu meeskonnas inimesi, seda rohkem pead Sa…

    Loe edasi
    Juhtimispõhimõte #28 - kuulamine on suurem kunst kui rääkimine