Koolituse pealkiri: Arenguvestlused praktikas
Koolitaja: Urmo Vallner
Maht: 6a/t
Kuupäevad:
- Tellimuskoolitus (Andke palun oma huvist teada ja lepime kokku koolituse Teile sobival ajal)
Koolituse käigus arutleme läbi, kuidas on arenguvestlus seotud juhtimistegevustega ja kas see seos on pealiskaudne või sügavam. Läheneme arenguvestlusele kui juhi igapäevasele töövahendile. Aruteleme, mis on arenguvestluse eesmärgid ja vastastikune kasu organisatsioonile, selle juhtidele ja töötajatele. Otsime vastust küsimusele: kas üldse või millistel puhkudel võib arenguvestluse läbiviimine kahjustada organisatsiooni või seal töötavate juhtide ja nende meeskonnaliikmete huvisid? Teeme praktiliselt läbi arenguvestluste läbiviimise erinevad etapid: arenguvestluse ettevalmistamine, läbiviimine ja järeltöö. Arutame läbi arenguvestluse läbiviimise põhitõed ja protsessi ning läbiviimise dokumentatsiooni.
Pärast koolitust:
- tunnete ennast arenguvestluste läbiviimisel kindlamalt
- olete läbi mõelnud, miks ja kuidas arenguvestlust läbi viia
- olete saanud praktilisi tööriistu arenguvestluse läbiviimiseks
Urmo Vallner tunneb juhtimist ja ettevõtlust erinevatest aspektidest. Urmo põhjalikud teadmised juhtimisest ning oskus neid süsteemselt edasi anda teevad temast hinnatud koolitaja ja ärikonsultandi nii siin kui sealpool Eesti piire. Urmo koolitusteemad on spetsialistist juhiks, juhtimise alused, enese ja teiste motiveerimine, meeskonnatöö, Belbini meeskonnarollid, muutuste juhtimine, finantside juhtimine jne. Varasemalt on Urmo tegutsenud tippjuhina Eestis, Venemaal ja Euroopas. Urmo on töötanud jaekaubanduses, kinnisvara, tööstuses ja turvateenuste valdkonnas finantsjuhina ja juhatuse esimehena.
Lisainfo: Helle Gern helle@vvt.ee, tel. 5245166