УРМО ВАЛЛНЕР
Мобильный (интерим-) руководитель. Член правления.
Аналитик и стратег высокого класса. Управляет финансовыми потоками, знает толк в выращивании денег.
УРМО ВАЛЛНЕР
Образование
1990–1991 | Эстонская школа дипломатии дипломатия и международные отношения |
1982–1989 | Таллиннский технический университет промышленная электроника (в 1983–1985 гг. служба в Советской армии) |
Опыт работы
Организация и должность | Основные задачи и сфера ответственности | |
---|---|---|
2014–… | Компания Velström Vallner Tohver Мобильный (интерим-) руководитель. Партнёр |
Решения в области управления для владельцев, инвесторов и руководителей предприятий. |
2012–2018 | Аэроэкспресс Советник правления |
Работал в Москве, занимался разработкой стратегии различных предприятий, контролирует ход реализации разработок в России, в Европе и в Америке. |
2011–2012 | Концерн G4S Центральная и Восточная Европа, финансовый руководитель |
Управление финансами крупнейшего в мире концерна, работающего в сфере безопасности, вначале в восточноевропейском (Эстония, Латвия, Литва, Казахстан, Узбекистан, Россия), затем в центральноевропейском регионе (Венгрия, Австрия, Чехия, Словения, Словакия, Украина). Матриксное управление руководителями по финансам в государствах, где находятся предприятия концерна, внедрение стандартов и принципов работы, определение задач, проверка финансовой отчётности. Знание законодательства и финансовой системы различных государств. Ориентирование и управление командами в условиях, характерных для разных бизнес-культур. |
2009–2010 | Компания Fort Management Group CFO (финансовый директор) |
Внедрение системы финансовой отчётности и контроль за работой дочерних фирм холдинга в России и на Украине. |
2005–2017 | Фирма Invicta член совета |
Одна из крупнейших и старейших обучающих фирм в Эстонии. Формирование стратегии, консультирование исполнительного директора и зарубежных владельцев. |
2007–2013 | Koger & Partnerid член совета директоров |
Участие в работе совета директоров предприятия. |
2006–2007 | Koger & Partnerid председатель правления |
Создание и управление строительно-девелоперской компанией в годы бурного роста. Возведение крупных объектов в условиях дефицита на рынке труда квалифицированных кадров. |
2004–2005 | Estonian Business School лектор |
курс «Управление проектами». Удалось заинтересовать студентов данной темой, хотя для этого пришлось перенастроиться с прежнего формата, построенного по принципу тренинга в небольшой группе, на лекционный формат. |
2002–… | Компания Corpus Consult руководитель и консультант |
Создание своей консультационной фирмы. Обучение руководителей и специалистов в Эстонии и за рубежом. |
2001–2002 | Компания A-Selver председатель правления |
Разработка бизнес-стратегии общеэстонской сети магазинов Selver, отделение от Таллиннского дома торговли и создание самостоятельной торговой сети, управление процессом преобразования. Комплектация и управление командой руководящих работников сети магазинов Selver, перед которой поставлена общая, объединяющая цель. |
1994–2001 | Таллиннский дом торговли член правления |
Первое в Эстонии крупное приватизированное предприятие. Член высшего руководства, член команды, партнёр исполнительного директора. Создание современной финансовой службы и системы в группе Kaubamaja, работа по созданию высокого кредита доверия. Переход от советской прилавочной торговли к современной системе торговли. Создание в 1995 году торговой марки Selver, становление торговой сети под этой торговой маркой. Архитектор вывода в 1996 году акций Таллиннского дома торговли на Таллиннскую биржу ценных бумаг. Создание системы финансовой и коммуникационной системы, отвечающей биржевым требованиям. Создание современной IT-системы. Выработка долгосрочных решений и определение направлений развития Таллиннского дома торговли, планирование денежных потоков. |
1998–2000 | Подразделение Таллиннского дома торговли занимающееся вопросами недвижимости, председатель правления |
Планирование и контроль в сфере недвижимости параллельно с исполнением функций руководителя другими предприятиями Группы Таллиннского дома торговли. Разделение доходов Дома торговли, сети магазинов Selver и бизнеса в сфере недвижимости. Единственный работник предприятия. |
1996–2000 | Парковочный дом Rävala Parkla член правления |
Разработка торговой стратегии и услуг первого в Эстонии (семиэтажного) парковочного дома общего пользования, ознакомление клиентов с концепцией инновационной услуги, выведение предприятия в прибыль. |
1992–1993 | Фирма Neon исполнительный директор |
Реформирование приватизированного работниками советского предприятия с целью его приспособления к условиям капиталистического экономического пространства. Широкий спектр ответственности – от вопросов развития до обеспечения стабильного роста оборота. |
1990–1992 | Фирма Hellenid начальник отдела |
Организация конференций, координация работы, аренда помещений в Таллиннском олимпийском спортивном центре. |
Повышение квалификации
Постоянное самообразование — London Business School – Essentials of Leadership, свидетельство тренера по определению командных ролей методом Белбина и др. |
Языки
эстонский, английский и русский
УРМО ВАЛЛНЕР
Аналитик и стратег высокого класса. Управляет финансовыми потоками, знает толк в выращивании денег.
Урмо знаком со всеми аспектами бизнеса. Универсал, как в роли руководителя, так и при работе в команде. Другими словами, он всегда является востребованным игроком на площадке. Нередко ему предлагается роль судьи, поскольку вдобавок к объективному подходу, он способен к обобщению.
Глубокие знания и умение системно их передавать другим делают Урмо ценным преподавателем и бизнес-консультантом, как по эту, так и по другую сторону границ Эстонии.
В команде VVT Урмо работает, прежде всего, с информацией в самом широком смысле слова. Именно всеобъемлющая информация обеспечивает ему остроту стратегического видения. Естественно, сюда входят бизнес-план и финансы. Но не только. Система состоит не из одних лишь цифр. Ясность вносят процессы, которые за этими цифрами стоят, и взаимосвязи этих процессов. Удачные решения направлены в будущее, но начало своё они ведут из прошлого.