interim juht

  • Mobiilne juhtimine #8: Kõigile mõistetav strateegia kui vahend meeskonna motiveerimiseks

    Ühelegi tõelisele tegutsejale ei tule üllatusena, et selge tähtaja seadmine on üks olulisimaid tööriiistu eesmärgini jõudmiseks. Eduka tulemuse saavutamiseks on…

    Loe edasi
    Mobiilse juhtimise põhimõte 8
  • Mobiilne juhtimine #7: Kogemused kui turvavõrk, mille abil tundmatuses navigeerida

    Kui Sa otsustad minna väljakutsuvale matkale, valid end toetama matkajuhi, kes oskab lugeda kaarti, hoida koos gruppi ja tempot ning…

    Loe edasi
    Mobiilse juhtimise põhimõte 7
  • Mobiilne juhtimine #6: Õigeaegne väline abi kui parim plaan tulemuste saavutamiseks

    Said just teada, et pead järgmises kvartalis tegema müügikõnesid Hiina ja saatma teele mõned e-kirjad. Kui kõik läheb hästi, võib…

    Loe edasi
    Mobiilse juhtimise põhimõte 6
  • Kas kõiki inimesi saab välja vahetada?

    Töösuhete sisuline tähendus on muutumas nii tööandja kui ka töötaja jaoks. Juhi väljakutseks on ka sellisel ajal panna töösuhte vormid…

    Loe edasi
    Kas kõiki inimesi saab välja vahetada
  • Palju kasu ja uus veri pealekauba

    SOL Balticsi juhatuse esimees Rinel Pius on interim juhina osa Interim Agentuuri interim võrgustikust, kes saab vajadusel väljakutsetele kiirelt reageerida.…

    Loe edasi
    SOL Balticsi juhatuse esimees Rinel Pius
  • Intervjuu interim juhi Andres Kasega: Töö olgu elamuste, võidurõõmude ja kogemuste kogumise teekond

    Interim juht ei ole kunagi pelgalt tark teoreetik, vaid alati ka asjade juhtuma paneja. Sellest, kuidas temast sai strateegiliselt tegutsev…

    Loe edasi
    Intrim juht Andres Kase
  • Kliendid räägivad, miks nad on palganud interim juhi?

    Noppeid meie klientide omanike ja  juhtide nägemustest ja tagasisidest, miks nad on kaasanud oma meeskonda interim juhi?

    Loe edasi
  • Mobiilne juhtimine #2: Väline pilk aitab selgesihiliselt teele asuda

    Vahel on päris mõnus ilma tähtajata tegutseda. Näiteks käia seenel või saunas. Kas sa oled kunagi saavutanud aga midagi suurt,…

    Loe edasi
    Mobiilne juhtimine #2
  • Interim juhtimine #1: Otsustega venitamine kui ohumärk ettevõttes

    Kas alustada koosolekutega kell 9 või 9.15? Kas teha suvepäevad jõe või järve ääres? Mõned otsused on lihtsad ja kiired…

    Loe edasi
    Mobiilne juhtimine #1
  • Praktiline oskusteave kui tõhusaim ravim keerukaks haigusperioodiks

    Mobiilse juhtimise liikumine Eesti igapäevasele ettevõtlusmaastikule tõestab, kuidas üks vanadest äriedu arusaamadest on hakanud muutuma. Tulevikku suunatud ettevõtted on tänaseks…

    Loe edasi