interim juhtimine
Kas kõiki inimesi saab välja vahetada?
Töösuhete sisuline tähendus on muutumas nii tööandja kui ka töötaja jaoks. Juhi väljakutseks on ka sellisel ajal panna töösuhte vormid…
Loe edasi
Kliendid räägivad, miks nad on palganud interim juhi?
Noppeid meie klientide omanike ja juhtide nägemustest ja tagasisidest, miks nad on kaasanud oma meeskonda interim juhi?
Loe edasi
Intervjuu interim juhiga: See, kes näeb suurt pilti, suudab realiseerida kõik võimalused
Interim müügijuht Argo Sildvee usub, et edukas interim peab nautima tööd inimestega ja suutma alati näha suurt pilti. Selles oskuses…
Loe edasi
Praktiline oskusteave kui tõhusaim ravim keerukaks haigusperioodiks
Mobiilse juhtimise liikumine Eesti igapäevasele ettevõtlusmaastikule tõestab, kuidas üks vanadest äriedu arusaamadest on hakanud muutuma. Tulevikku suunatud ettevõtted on tänaseks…
Loe edasi
Professionaalse pühendumise kõrgeim tase – töö interim juhina
Iga ettevõte võib teatud etapil vajada välist abi. Kui konsultandilt oodatakse objektiivset lähenemist ja korrektset nõu, siis interim juhilt oodatakse…
Loe edasi
Millega peaks interim-juhi tööd kaaluv inimene arvestama?
Kuidas interim-juhiks saada ja kuidas vahejuhina edukalt turul püsida? Eesti interim-juhid räägivad lahti, mis on selle tulemustele orienteeritud töö suurimad…
Loe edasi
Juhtimispõhimõte #7 – ma ei ole asendamatu
Ettevõtte juhtidel on paratamatult palju mõjuvõimu. Võim võib aga olla joovastav. Kompetents ning otsuste langetamise pädevus ei tohiks koonduda organisatsioonis…
Loe edasi