otsustamine

  • Mobiilne juhtimine #2: Väline pilk aitab selgesihiliselt teele asuda

    Vahel on päris mõnus ilma tähtajata tegutseda. Näiteks käia seenel või saunas. Kas sa oled kunagi saavutanud aga midagi suurt,…

    Loe edasi
    Mobiilne juhtimine #2
  • Interim juhtimine #1: Otsustega venitamine kui ohumärk ettevõttes

    Kas alustada koosolekutega kell 9 või 9.15? Kas teha suvepäevad jõe või järve ääres? Mõned otsused on lihtsad ja kiired…

    Loe edasi
    Mobiilne juhtimine #1
  • Juhtimispõhimõte #43 – hea meeskonna liikmed on erinevad, kuid sarnaste väärtustega

    Erinevate oskuste ja iseloomudega inimesed suudavad näha tervikpilti laiemalt. Meeskonnal (juhil) on kindlam tunne teha otsuseid kui ideed ja tegevused…

    Loe edasi
    Juhtimispõhimõte #43 - hea meeskonna liikmed on erinevad, kuid sarnaste väärtustega
  • Juhtimispõhimõte #28 – kuulamine on suurem kunst kui rääkimine

    Kuulates õpid, rääkides õpid vähem😊 Mida suurem on Sinu vastutus, mida rohkem on Sinu meeskonnas inimesi, seda rohkem pead Sa…

    Loe edasi
    Juhtimispõhimõte #28 - kuulamine on suurem kunst kui rääkimine
  • Juhtimispõhimõte #25 – Õige ja õiglane rollide jaotus on kõige alus

    Juhtkonna ning töötajate erinev arusaam õigest ja õiglasest rollide jaotusest viib vastandumise ning konfliktini. Analüüsiv ja pragmaatiline juht oskab suure…

    Loe edasi
    VVT juhtimispõhimõte #25
  • Juhtimispõhimõte #26 – Ma julgen vastutada

    Juhil peab olema piisavalt julgust ja otsusekindlust. Juht usaldab iseend ning on kindel, et suudab vastu võetud otsused ka ellu…

    Loe edasi
    VVT juhtimispõhimõte #26